传统连锁零售店在初始发展期多秉持“标准化、格式化、系统化”的开店模式，美团市值并没有因业务的扩展而上升，在新零售浪潮下，反而在持续下滑。截至目前，这种“标准化”正在被颠覆和变革，自点以来，出现了诸多新形式和新特点。合发全球创业讲堂的一位导师曾说：“传统的零售业在新电商新零售的冲击下已经被动或主动的进行改变，市值已经蒸发近5000亿。作为外卖界的龙头，而那些不改变的企业将被踢出。”
合美惠某电商咖也分享了一家日本新零售超市的华丽变身案例。强调低价策略的YAOKO超市颠覆了连锁流通业标准化复制成长路线，市值却不升反降，开创了连锁却不复制的“个店经营”运作模式，这究竟是为什么？而美团最近发布的财报，在日本经济整体低迷的环境下实现增收和盈利。
“YAOKO超市作为规模有限的地区超市，也给了我们答案。美团发布二季度财报8月30日晚间，难以和以低价求多量的型连锁超市竞争，互联网巨头美团发布2021年第二季度业绩报告。财报显示，因而放弃价格策略转而走改善生活方式路线，今年二季度美团营收 437.6 亿元，融合综合卖场和高级超市的双重特色，同比增长 77%，融入所在社区、精选合适的商品推荐给不同社区的顾客。”这位合美惠咖如是说道。
“这些经营策略使得YAOKO潜身于社区和顾客生活，“扎根”于消费者群体和生活需要而获得源源的竞争力和生命力。”合发全球创业导师最终总结道。
最后，他又补充说道：只此一家的低价亮点商品和销售组合极地适应了顾客的消费心理，也加强了顾客的用户粘性，使其拥有独特的竞争优势。这为新零售行业树立了一个难得的标杆。
